展会评估内容—展览工作评估（二）

　　1.设计工作的评估

　　定量的评估内容有展台设计和施工的成木效率、展台和设施的功能效率、各种数据与竞争者的比较等。定性的评估内容有展台能否表现公司形象、展台图表资料是否有助于展出并使展台突出和易于识别等。

　　2.展品工作的评估

　　展品工作评估包括展品选择是否合适、市场效果是否好、展品运输是否顺利及时、增加或减少某种展品的建议及原因等。

　　3.宣传工作的评估

　　宣传工作评估包括宣传和公关工作的效率、宣传效果、资料散发等。也要收集对新闻媒体的反映，包括刊载(播放)次数、版面大小(时间长短)、评价等。

　　4.管理工作的评估

　　管理工作评估包括对展览筹备管理和展台现场管理的质最和效率的评估。例如筹备工作是否按计划顺利进行;展会期间的管理工作有无疏漏、有无秩序;人、财、物是否得到了合理的安排、分配及使用等。尤其在培训展会工作人员方面，需评估管理人员是否尽责尽力地使参展人员的业务水平达到要求、工作状态达到绝佳。此外，对展会结束的后续工作也豁做出有效的评估。