展会企业要组织好财务活动,必须正确处理好下述财务关系:
首先必须确立为生产经营服务的观点,要从展会经营管理实际出发,为企业各个部门提供充足的资金来源,并监督其合理使用。
其次要实行计划管理,通过编制先进合理的财务计划,使企业和职工有明确的奋斗目标,加强和改善企业管理,提高企业经济效益。
第三要贯彻经济核算制原则,提高企业各部门和个人的经济责任感,保证企业各项财务管理工作得以落实。
第四要遵循统一领导与归口分级管理相结合的原则,在总经理领导下,统一财务管理,制定整个企业的财务管理工作计划,并将财务管理的各项工作分解到各个部门,再进一步落实到每一个班组,以保证圆满完成企业的各项业务管理工作。
第五要贯彻物质利益原则,把企业和职工的物质利益同展会经营管理的经济效益联系起来,促使企业和职工关心企业经营水平和成果。
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